Ý nghĩa của việc trao quyền (nó là gì, khái niệm và định nghĩa)

Trao quyền là gì:

Trao quyền là một thành ngữ xuất phát từ tiếng Anh. Nó đề cập đến một chiến lược quản lý kinh doanh, bao gồm việc trao quyền cho người lao động thực hiện quyền tự chủ và quyền lực lớn hơn trong việc ra quyết định, nhằm tối ưu hóa hiệu suất của công ty.

Mặc dù từ này có thể được dịch theo nghĩa đen là 'trao quyền', nhưng từ này có một sắc thái khác trong tiếng Tây Ban Nha. Trao quyền liên quan đến quá trình cung cấp các công cụ cho một cá nhân, nhóm hoặc cộng đồng để đạt được tiềm năng đầy đủ của họ để cải thiện cuộc sống.

Thay vào đó, thuật ngữ tiếng Anh đề cập đến lĩnh vực nguồn nhân lực. Theo nghĩa này, những từ truyền đạt tốt nhất ý nghĩa của việc trao quyền sẽ là trao quyền, cho phép, cho phép, đào tạo hoặc trao quyền cho các hành động nhất định trong bối cảnh nơi làm việc.

Chiến lược trao quyền cho phép người lao động giải quyết các nhiệm vụ và vấn đề mà không cần phải tìm một cái phanh quan liêu. Điều này, đến lượt nó, làm cho người lao động phát triển sự tham gia và tự chủ cao hơn và do đó, trách nhiệm và ý thức cao hơn.

Do đó, công ty đạt được kết quả tốt hơn bằng cách ủy thác trách nhiệm, tránh các trở ngại, hợp lý hóa quy trình, tiết kiệm thời gian và cải thiện hiệu suất.

Xem thêm

• Trao quyền cho nguồn nhân lực.

Nguyên tắc trao quyền

Các nguyên tắc trao quyền xoay quanh sự cân bằng giữa quyền lực và trách nhiệm. Nó giả định rằng phải có sự bình đẳng trong phân phối quyền lực và trách nhiệm tại nơi làm việc.

Trong các cấu trúc truyền thống, hệ thống phân cấp cho rằng cấp trên là những người duy nhất có quyền đưa ra quyết định, trong khi công nhân chỉ có trách nhiệm thực thi chúng.

Do đó, nếu cấp trên tập trung mọi quyền lực, anh ta có thể dễ dàng trở thành một nhà lãnh đạo độc đoán. Trong khi đó, công nhân thất vọng vì anh ta không thể giải quyết các vấn đề ngay lập tức mà không được phép. Kiểu phân cấp này làm cho các quy trình chậm hơn và kém hiệu quả hơn.

Từ quan điểm trao quyền , nếu một công nhân có quyền đưa ra quyết định về các vấn đề mà anh ta liên quan hàng ngày, nó sẽ cải thiện lòng tự trọng trong công việc của anh ta. Điều tương tự cũng sẽ xảy ra với cấp trên, người ủy thác quyền lực của anh ta và quản lý để phối hợp và khuyến khích đội của anh ta một cách hiệu quả và tích cực.

Xem thêm: Ra quyết định.